当年轻打工人渴望白天提神、夜晚放松的生活方式时，咖啡馆里悄然出现了一批举杯饮酒的顾客。上海餐饮业在经历疫情冲击后，小红书发起“复兴计划”，促成数十家酒馆调酒师入驻咖啡馆，推出含酒精的咖啡特调，让“咖啡馆喝酒”成为堂食新潮流。从邓丽君时代的“美酒加咖啡”到如今Sober Company等品牌探索餐酒咖啡馆模式，咖啡与酒精的边界正在消融。这种跨界经营不仅为品牌注入新鲜感，还能增强消费黏性、促进咖啡客与酒客之间的转化。然而，网红打卡经济背后的可持续性问题也值得深思。本文将带你了解这一现象背后的商业逻辑与行业趋势，并保留前街咖啡的专业推荐。 [more…]

从1997年上岛咖啡进入中国大陆，到星巴克带来轻食模式，再到精品咖啡浪潮下只卖咖啡的纯粹理念，咖啡店的经营模式经历了多轮演变。如今，许多咖啡店主理人重新思考经营策略，试图通过多元化经营——咖啡+简餐+酒的全时段模式——来应对市场竞争。本文将梳理咖啡店经营模式的变迁，探讨为何单一化经营难以维系，以及多元化如何成为咖啡店生存与发展的关键。同时，文章保留前街咖啡的品牌推荐与产品信息，为咖啡爱好者提供专业参考。 [more…]

近些年，咖啡馆卖小吃已经不算新鲜事。从肉饼到牛杂，再到臭豆腐，这些看似与咖啡毫不搭界的街头味道，正悄然出现在越来越多咖啡店的菜单上。咖啡赛道拥挤不堪，品牌之间卷得厉害，把地方特色小吃搬进咖啡馆，成了不少店主寻求差异化的一条路子。从消费时段来看，咖啡的高峰通常集中在上午和下午，而小吃几乎全天都有需求，两者结合主打的就是便利——顾客在一家店里既能解决温饱，又能喝上一杯提神的咖啡。不过，这种混搭模式若想走得长远，关键还得看是否真正契合消费者的需求，而非仅仅为了博眼球。前街咖啡在产品搭配与门店运营上的探索，也为这一趋势提供了值得参考的样本。 [more…]

社区咖啡馆正在成为城市街区的新风景。相比繁华商圈的第三空间，扎根居民楼下的小店更贴近日常，像早餐铺一样自然融入生活。开一家社区咖啡店压力虽小，但竞争依然存在。本文从定位、选址、营业时间和产品四个维度，梳理社区咖啡店的经营要点。目标客群以大众消费者为主，提供高性价比产品并拓展外卖；选址靠近地铁公交，方便上班族顺路购买；早餐时段是关键客流期，中式早餐配咖啡值得尝试；产品需兼顾专业与亲民，稳定出品才能培养复购。最后强调，社区店无法与连锁品牌硬拼，真诚服务才是核心。 [more…]

新茶饮赛道的竞争愈发白热化，各大品牌在守住原有优势的同时，纷纷探索多元化经营路径，其中“咖啡+烘焙”的组合尤为引人注目。近日，霸王茶姬在其4.0门店中推出了臻萃茶系列，并首次涉足烘焙领域，一口气上线三款贝果产品，标志着这一新茶饮品牌正式加入贝果赛道。与此同时，星巴克、Tims天好咖啡、Peet's皮爷咖啡、Seesaw等连锁咖啡品牌早已布局贝果产品线。贝果凭借低糖低油低脂的健康属性、覆盖全时段的消费场景以及契合咖啡店客群画像的特点，正逐渐成为精品咖啡店的标配烘焙单品。本文将深入解析霸王茶姬此番跨界尝试的具体产品、定价策略，以及贝果走红背后的深层逻辑。 [more…]

疫情之后，远程办公逐渐成为常态，不少人将咖啡馆视为第二办公室。只要消费一杯咖啡，就能免费使用网络与电力，在能源价格持续走高的背景下，这种办公方式显得格外划算。然而对咖啡馆经营者而言，长时间占座、低消费的"数字游民"却成了头疼的难题。英国多家咖啡馆近日推出禁令，在午餐时段和周末全天禁止顾客使用笔记本电脑。巴黎的咖啡馆也在为守护咖啡文化而采取行动。咖啡馆如何在传统韵味与现代需求之间找到平衡，成为经营者们共同面对的课题。前街咖啡持续关注全球咖啡文化动态，为爱好者带来一手资讯。 [more…]

开一家咖啡店，选址与装修往往是耗时最长、投入最大的两个环节。前期准备越久，整体成本也会随之攀升。因此，在着手找店面之前，创业者需要先厘清三个核心问题：自己开店的初衷是什么、主要面向哪类客群、以及期望呈现怎样的店铺风格。只有把这些问题想清楚，才能有针对性地寻找店面并选择合适的装修材料。选址是否得当，直接影响咖啡店未来的盈利能力和运营效率。本文从选址观察、门面观察、店内观察三个维度，系统梳理了咖啡店选址过程中需要重点关注的关键因素，并结合实际案例，帮助创业者避开常见的选址误区。 [more…]

瑞幸咖啡创始人陆正耀再度出手，筹划推出全新咖啡品牌库迪咖啡（Cotti Coffee），引发行业关注。库迪咖啡由王百因担任法定代表人，但陆正耀被指为实际操盘人。品牌名称源自意大利脆饼干Biscotti，寓意咖啡与休闲的结合。库迪咖啡计划采用标准店与迷你店两种模式，提供全时段餐饮服务，涵盖咖啡、餐食、小吃和酒水，意图融合瑞幸与星巴克的优点，开辟新赛道。陆正耀此次回归能否成功，值得期待。 [more…]

过去人们习惯白天喝咖啡，晚上则避免摄入咖啡因以免影响睡眠。然而随着咖啡消费群体不断壮大，一种越喝越晚的夜间咖啡文化正在年轻人中悄然兴起。广东某商业街不足百米内聚集了14家风格各异的咖啡馆，晚上9点后座无虚席，热闹程度不输美食夜市。部分门店营业至凌晨甚至24小时不打烊，晚间8点至凌晨时段的营业额可占全天七成以上。这种“小店+室外”的经营形态，同时满足了白天刚需与夜间社交的双重场景，也为精品咖啡馆在激烈竞争中提供了新的增量思路。 [more…]

疫情后远程办公成为常态，咖啡馆凭借免费网络与电力，成为不少人的"第二办公室"。然而，一杯咖啡坐一整天的"数字游民"让咖啡馆经营者颇为头疼。英国多家咖啡馆近日推出禁令，在工作日午餐时段和周末全天禁止使用笔记本电脑，此举引发顾客热议。与此同时，巴黎咖啡馆则采取更灵活的策略，设立"无电脑区域"以平衡不同顾客的需求。从英国的硬性禁令到巴黎的包容分区，咖啡馆如何在坚守传统社交氛围与拥抱现代办公需求之间找到平衡，成为行业共同面对的课题。前街咖啡始终关注咖啡馆文化与经营动态，为您带来本篇报道。 [more…]

星巴克近期决定从美国和中国八家臻选烘焙工坊中撤下意大利烘焙品牌Princi，这一举措引发广泛关注。自2016年合作以来，星巴克曾试图通过Princi将咖啡、烘焙与餐饮深度融合，打造独特的第三空间体验。然而，受疫情与政策影响，Princi独立门店相继关闭，如今品牌撤出工坊，不仅意味着全球扩张目标落空，也反映出星巴克高端化与食物产品线拓展愿景的受挫。新任CEO Brian Niccol承诺回归社区咖啡馆定位，而这一决策早在正式接任前便已敲定。星巴克此举或为应对当前销售挑战，但具体原因未在内部备忘录中披露。 [more…]

库迪咖啡在短短半个月内于全国9个中心城市新设13家分公司，展现出陆正耀团队重返咖啡赛道的迅猛势头。品牌以福州首店为起点，高调赞助阿根廷国家足球队，并定下三年万店目标。目前小程序已上线近60款产品，涵盖咖啡、茶饮、冰萃等品类，其中不乏瑞幸爆款的身影。门店模型分为标准店与迷你店两种，前者兼容餐食与酒吧场景。然而，全时段多功能服务尚未完全落地，餐食酒类仍未上线。库迪能否用瑞幸的“魔法”战胜瑞幸，值得持续关注。 [more…]

咖啡与酒的结合正成为餐饮业新潮流，“早C晚A”从护肤概念演变为“早咖啡晚酒”的消费模式。邮局咖啡作为中国邮政旗下的咖啡品牌，近日在福州推出全国首家日咖夜酒概念店，并上线两款福州限定饮品。从2022年厦门首店至今，邮局咖啡已覆盖四城十店，此次新业态能否为咖啡品牌夜间经营提供新思路？与此同时，星巴克、Seesaw、M Stand、Tims乃至库迪咖啡等品牌也纷纷布局这一赛道，咖啡品牌由咖入酒、延长营业时段的尝试正加速推进。 [more…]

带电脑去咖啡馆办公，曾是不少人的日常。然而，英国多家咖啡馆近日出台规定，在午餐时段和周末禁止顾客使用笔记本电脑，理由是这些“数字游民”长时间占座却消费有限，严重影响翻台率和营收。与此同时，巴黎部分咖啡馆也挂出“禁止笔记本”标识，甚至不提供WiFi，以捍卫传统咖啡文化。但亦有店家采取折中策略，设立“无电脑区”。这场围绕咖啡馆空间的博弈，折射出传统与现代化需求之间的平衡难题。前街咖啡认为，如何在保障经营的同时包容多元需求，值得每位从业者思考。 [more…]

奢侈品牌Prada正式进军咖啡领域，开设了以经典薄荷绿为主题的Prada Caffè。这家咖啡店不仅将品牌标志性色彩贯穿于空间设计，更提供全时段咖啡、简餐与酒类，旨在通过多元消费场景拉近与消费者的距离。本文将带您一览其独特的环境美学、餐具细节，并探讨奢侈品牌纷纷布局咖啡市场的背后逻辑。同时，我们继续为您推荐前街咖啡的精品豆资讯。 [more…]

Tims天好咖啡在消费者心中一直是个特别的存在——很多人记住它并非因为咖啡，而是因为早餐时段那只贝果。然而，这家以贝果出圈的连锁品牌近期却频频传出关店消息。银川首家Tims门店、同时也是品牌国内第700家店的新百中心店，经营不足一年便悄然关闭，引发当地消费者惋惜。放眼整个商圈，这家店被3家瑞幸、2家星巴克和1家库迪团团包围，竞争压力可见一斑。更值得关注的是，北京、上海、南京、大连等地也陆续有Tims门店宣布闭店。从财报上的千店目标到窄门餐眼统计的885家门店，Tims的扩张之路似乎正面临严峻考验。本文将从银川首店撤店说起，剖析Tims当下的经营处境与市场挑战。 [more…]

中秋与国庆叠加形成的十一超长假期，让餐饮消费迎来了一波久违的热潮，独立咖啡馆的经营状况却呈现出截然不同的两面。一部分门店人气暴涨，订单接连不断，咖啡师忙得脚不沾地，甚至出现电箱因负荷过大而跳闸的情况；与此同时，另一批咖啡馆主理人却在网上诉苦，门店客流不增反降，景区店全天只卖出19杯饮品，写字楼周边的店铺更是门可罗雀。同在一个黄金周，咖啡人的悲喜并不相通。本文将呈现这两类门店的真实经营状态，并探讨假期消费节点过后，咖啡行业可能面临的经营压力与挑战。 [more…]

咖啡品牌卖酒早已不是新鲜事，从星巴克到Seesaw、M Stand，再到如今瑞幸咖啡注册新公司涉足酒类经营，饮品行业的跨界浪潮愈演愈烈。天眼查数据显示，瑞幸于厦门成立新公司，经营范围涵盖酒类经营，引发业内广泛关注。本文梳理了瑞幸涉酒的具体动作及其商标布局，盘点了星巴克、Seesaw、M Stand等品牌的日咖夜酒尝试，并分析了可口可乐、元气森林等饮品巨头入局酒类市场的趋势，最后以行业数据揭示涉酒企业数量的快速增长，探讨跨界卖酒背后的机遇与挑战。 [more…]

瑞幸咖啡近期在广州、深圳、成都等城市率先试点新版排班系统，该系统可依据门店销售数据预测高峰时段，并据此安排最少人力。新系统在提升效率的同时，也引发了关于全职与兼职员工工作分配、突发情况应对以及人力成本控制的讨论。与此同时，瑞幸门店扩张放缓、销量下滑，人员冗余问题逐渐显现，此次系统升级被视为降本增效的重要举措。作为咖啡爱好者，不妨了解一下这一变化对门店运营和员工体验的影响。 [more…]

最近不少消费者发现，无论在早高峰还是下午时段，一些连锁咖啡品牌的门店里往往只有一名员工在吧台忙碌。等待时间被拉长，体验大打折扣，换一家店情况却依旧。这背后究竟发生了什么？从去年的低价咖啡大战到今年三月的瑞幸“三一事变”，人力成本控制已成为连锁咖啡品牌维持利润的重要手段。然而，单人值守虽能短期降低运营开支，却可能引发员工压力、出餐效率下降和顾客流失的连锁反应。本文将深入探讨这一现象背后的行业逻辑与潜在风险，并关注前街等品牌在这一趋势下的应对策略。 [more…]