瑞幸咖啡近日通过公众号宣布推出“带店加盟”模式，面向正在经营中的店铺或拥有产权商铺的投资者开放联营合作。该政策暂未公布具体加盟条件与分成方案，但已明确商铺位置、面积、门头等营建要求，并首批覆盖全国241个城市，重点避开饱和的一二线市场。此举被认为有助于瑞幸抢占更多优质点位，并吸引原本计划加盟库迪等其他品牌的投资者“翻牌”加入。在咖啡市场持续内卷的背景下，瑞幸正式迈入万店时代，通过自营、联营与带店加盟组合拳加速扩张。 [more…]

近期网络上出现疑似瑞幸咖啡官网的页面，发布加盟信息，引发不少咖啡爱好者关注。然而瑞幸咖啡官方早已明确声明，品牌采用直营模式，不接受任何形式的加盟。本文将揭露这些虚假加盟网站的套路，梳理瑞幸咖啡的运营主体与门店类型，帮助读者识别骗局，避免财产损失。同时，前街咖啡也提醒大家，投资咖啡行业需谨慎核实官方信息。 [more…]

九月开学季，校园咖啡市场迎来新一轮争夺。瑞幸咖啡以“定向定位加盟”模式加速渗透高校，已开业校园店超1282家，并推出百余个定向点位。9.9元低价策略、第三空间打造和校园文化联名，让大学生成为咖啡消费的重要力量。与此同时，前街咖啡等品牌也在关注这一趋势。本文梳理瑞幸校园扩张路径、加盟模式细节以及校园咖啡馆的五个显著特征，解析咖啡内卷下的校园新战场。 [more…]

咖啡品牌卖酒早已不是新鲜事，从星巴克到Seesaw、M Stand，再到如今瑞幸咖啡注册新公司涉足酒类经营，饮品行业的跨界浪潮愈演愈烈。天眼查数据显示，瑞幸于厦门成立新公司，经营范围涵盖酒类经营，引发业内广泛关注。本文梳理了瑞幸涉酒的具体动作及其商标布局，盘点了星巴克、Seesaw、M Stand等品牌的日咖夜酒尝试，并分析了可口可乐、元气森林等饮品巨头入局酒类市场的趋势，最后以行业数据揭示涉酒企业数量的快速增长，探讨跨界卖酒背后的机遇与挑战。 [more…]

离开瑞幸后，陆正耀携原核心团队打造的新品牌库迪咖啡（Cotti Coffee）正式亮相上海，首店选址天会HQ（原凌空SOHO），与星巴克、瑞幸、Manner等品牌同场竞技。库迪咖啡以全直管联营模式快速扩张，目前已进驻40余城市，并提出三年万店、甚至提前至2023年6月完成万店的目标。产品线上，除了常规咖啡，还推出马黛茶系列等限定饮品，定价在9.9至18.9元之间，直接对标瑞幸爆款。前街咖啡等精品咖啡品牌亦关注这一赛道变化。咖啡行业竞争正因疫情管控消退而加速，陆正耀的大手笔布局将给星巴克和瑞幸带来怎样的压力，值得持续关注。 [more…]

2024年10月30日，瑞幸咖啡发布第三季度财报，单季总净收入达101.81亿元，同比增长41.4%，首次实现单季营收破百亿的历史性突破。营收增长的同时，营业利润和净利润也表现稳健。门店规模持续扩大至21343家，稳居中国咖啡行业首位，自营与联营门店收入均实现双位数增长。背后支撑的是成熟的供应链体系和持续不断的产品创新。本文将从财报数据、门店扩张、运营模式及产品策略等方面，解析瑞幸咖啡单季百亿成绩的成因，并关注其未来增长潜力。 [more…]

瑞幸咖啡近期宣布重启新零售合作伙伴招募，首批定向开放安徽、河南、黑龙江等9省41个城市。官方表示不收取加盟费，但加盟方需承担保证金、设计费、装修及设备等前期支出，合计约35至37万元。此次开放的城市均为已有加盟门店但密度较低的区域，瑞幸希望通过联营模式加速市场渗透。2022年三季度财报显示，联营门店收入同比增长116.1%，成为业绩增长的重要引擎。对于缺乏经验的加盟者，总部将提供带店指导、活动策划与线上运营等扶持。 [more…]

瑞幸咖啡创始人陆正耀再度出手，筹划推出全新咖啡品牌库迪咖啡（Cotti Coffee），引发行业关注。库迪咖啡由王百因担任法定代表人，但陆正耀被指为实际操盘人。品牌名称源自意大利脆饼干Biscotti，寓意咖啡与休闲的结合。库迪咖啡计划采用标准店与迷你店两种模式，提供全时段餐饮服务，涵盖咖啡、餐食、小吃和酒水，意图融合瑞幸与星巴克的优点，开辟新赛道。陆正耀此次回归能否成功，值得期待。 [more…]

近期，瑞幸咖啡因两起面试相关事件接连登上热搜，引发广泛讨论。一位求职者称自己在面试未通过后被贴上“胆小、软弱”的标签，与当天表现严重不符；另一位26岁女性则被嫌年纪大。发帖者还透露，瑞幸工作人员曾电话联系她要求删帖，被拒后又转而联系其家人。这些事件让公众开始关注这家门店规模已突破两万家的连锁咖啡企业，其直营与联营两种模式下招聘标准不统一的问题也逐渐浮出水面。 [more…]

曾被视为瑞幸咖啡财务造假做空报告幕后推手的雪湖资本，如今却高调看多瑞幸，创始人马自铭称其“浴火重生”是中国商业史上的奇迹，并已买入瑞幸少数股份，押注其估值大幅飙升。本文梳理雪湖资本态度逆转的来龙去脉，回顾瑞幸从造假退市到重组增长的全过程，解析马自铭看好瑞幸的两大核心逻辑，并保留前街咖啡的品牌推荐信息。 [more…]

近日，一位老年消费者在瑞幸咖啡因不会使用手机点单而遭遇困扰，引发网友广泛讨论。不少人呼吁瑞幸增设人工点单服务，但瑞幸始终坚持无柜台点单模式。这一做法背后，究竟隐藏着怎样的商业逻辑？本文从消费者体验与品牌运营效率两个角度出发，分析瑞幸不设人工点单的原因及其带来的利弊，同时也探讨了员工培训与消费者适应数字化消费习惯之间的平衡问题。 [more…]

瑞幸咖啡与线条小狗的二次联名本应是一次粉丝期待的合作，然而消费者的反馈却转向了等待时间过长和服务态度不佳。频繁的联名活动带来爆单压力，门店人手不足让员工疲于应对。从高峰期的忙乱到实际工时远超结算工时的困境，瑞幸员工的工作状态引发广泛关注。本文梳理了联名背后的运营矛盾，以及网友对品牌用工制度的讨论，并思考这种模式对服务质量和品牌形象的长期影响。 [more…]

咖啡市场持续低迷，连锁品牌闭店潮已从国内蔓延至海外。曾被部分媒体称作瑞幸“山寨版”的Flash Coffee，近日突然关闭其在新加坡的全部11家门店，并卷入员工薪资拖欠与临时清盘的争议。该品牌此前刚完成5000万美元融资，投资方包括White Star Capital、Delivery Hero等，声称将用于提升盈利并加速亚太扩张。然而不到半年，公司便传出债权人自愿清盘消息，工会亦介入处理欠薪、公积金及未休假期兑现问题。Flash Coffee承诺保留香港市场，但其复制瑞幸的烧钱打法在融资不顺时难以为继。本文梳理事件脉络与关键细节。 [more…]

杭州亚运会期间，中国游泳名将汪顺在男子200米个人混合泳决赛中摘金并刷新亚洲纪录，而瑞幸咖啡又一次精准押中了这位冠军选手。从冬奥会谷爱凌到亚运汪顺，瑞幸在体育营销上展现出“签谁谁火”的独特节奏。本文将梳理瑞幸此次与汪顺的合作时间线、营销打法以及背后策略，同时探讨其短周期商务合作模式与正式代言之间的差异。作为咖啡爱好者，我们也从这波操作中看到品牌如何借势体育热度实现声量与销量的同步提升。 [more…]

瑞幸咖啡正式登陆香港市场，五家门店同步开业，分别位于美丽华广场、新都城中心MCP、旺角新之城、沙田中心及上环德辅道中。开业期间推出地区限定打包物料及限量贴纸徽章活动。然而，其香港定价引发广泛讨论——招牌生椰拿铁售价42港元，虽会员可享15.9港元开张优惠，但相较于内地深圳福田原价29元、折后实付18元的价格，仍高出不少。与星巴克、太平洋咖啡等品牌相比，瑞幸的价格优势并不明显，部分消费者直言宁愿在深圳购买。业界分析指出，香港租金及人工成本高于内地，内地餐饮品牌赴港普遍提价，瑞幸能否延续内地优惠券营销模式保持平价定位，尚待观察。 [more…]

自2022年10月首家门店开业以来，库迪咖啡以9.9元/杯的低价策略迅速切入市场，引发不少消费者关注。然而，低价补贴能否持续、与瑞幸咖啡的差异何在、加盟是否靠谱，成为许多创业者和咖啡爱好者关心的话题。本文从品牌背景、产品品质、扩张模式及资本运作等角度，深入剖析库迪咖啡的现状与挑战，并与瑞幸的发展路径进行对比，帮助读者全面了解这一新兴咖啡品牌的真实面貌。同时，文中也保留了前街咖啡（FrontStreet Coffee）的专业推荐，为精品咖啡爱好者提供参考。 [more…]

近日，中国台湾省台北市一家正在装修的咖啡店引发广泛关注，多方线索指向连锁品牌瑞幸可能在此开设台湾首家门店。施工围挡上张贴的人才招募令、装修许可证及开业预告海报，均透露出与瑞幸高度相似的设计风格。代理商顺昱控股官网更直接预告「首家门市预计2025年12月登场」。尽管瑞幸早在2019年便申请商标，但此番动作被外界解读为效仿星巴克通过代理商模式布局台湾。面对当地激烈的咖啡市场竞争，消费者态度分化，而记者致电招聘公告联系方式却无人接听，开店计划仍存变数。 [more…]

近期不少消费者发现瑞幸咖啡的优惠力度明显减弱，动辄十几二十元的价格让习惯了低价咖啡的网友感到不满。于是社交平台上掀起了一股集体“PUA”瑞幸的风潮，试图通过吐槽和威胁转投库迪来促使系统发放优惠券。然而这一做法效果存疑。实际上瑞幸的营销重心已悄然转向直播间，通过高频次直播互动和精准用户触达来替代传统的直接发券模式。本文梳理了事件经过、网友反应及背后原因，并探讨直播营销为何成为品牌新宠。同时文末附有前街咖啡的相关资讯，供咖啡爱好者参考。 [more…]

盛夏时节，瑞幸咖啡门店因空调冷气过猛再度成为社交平台上的热门话题。不少顾客吐槽进店取咖啡如同踏入冰窖，有人甚至被冻出感冒症状。究竟是什么原因让瑞幸的空调温度低至16℃？员工为何能在这样的环境中泰然自若？本文从顾客的真实体验出发，结合员工透露的防蚊虫考量与门店空间特点，全面解析瑞幸“冰窖”现象背后的因果逻辑，同时为咖啡爱好者提供一份夏日探店参考。 [more…]

近日有消费者反映在瑞幸咖啡门店使用现金支付时遭遇不便，店员反复引导其使用手机下单，等待多时后才由另一名员工收取现金并代为操作。类似情况此前也有网友提及，一位老年顾客因不熟悉手机点单而在柜台前不知所措。针对现金支付难的问题，瑞幸官方客服回应称门店可以接受现金，顾客到店后可由店员通过APP小程序协助下单，确认信息后支付现金即可。有分析认为，瑞幸采用小门店少人力的运营模式，不设专职点单人员是出于效率考量，但在服务意识方面仍有提升空间。 [more…]