近些年,各行各业的大品牌纷纷涉足咖啡领域,从邮局、李宁、特步到脑白金、华为,跨界卖咖啡已成风潮。这些品牌并非真的想在咖啡赛道深耕,而是看中了咖啡自带的年轻流量和时尚属性,借此拉近与消费者的距离。然而,当热度退去,缺乏咖啡基因的跨界者能否持续吸引顾客?咖啡市场的激烈竞争和消费场景的错位,让这类尝试充满变数。本文梳理了跨界咖啡的典型案例,剖析其背后的营销逻辑,并探讨这一模式面临的挑战与隐忧。
如今,大品牌玩跨界卖咖啡已经不算新鲜事。除了餐饮同行,去年邮局、李宁、特步、脑白金、华为等知名企业也相继入局,呈现出“万物皆可咖啡”的热闹场面。
风格各异的跨界咖啡
和前几年一样,咖啡依旧是资本青睐的热门赛道,越来越多巨头亲自下场开店。
2022年2月,全国首家邮局咖啡在厦门开门迎客,之后陆续进驻多个热门城市,目前已有12家线下门店。邮局咖啡联合创始人兼CMO董可欣还提出了“百店计划”,目标是打造新一代“国民咖啡品牌”。
说到跨界咖啡,我印象最深的是2019年同仁堂推出的“知嘛健康”,以“朋克养生”为卖点,主打草本咖啡,吸引了不少好奇心强的年轻人。
除了老字号,运动品牌、互联网公司和连锁餐饮也不甘示弱。李宁的“宁咖啡 NING COFFEE”、特步的“特咖啡 XTEP COFFEE”相继亮相,狗不理包子、太二酸菜鱼也推出了定制咖啡,还有猿辅导投资的「Grid Coffee」、电子烟品牌RELX悦刻的「醒刻ON」,就连主打老年群体的脑白金也来凑热闹……

这些跨界玩家来自各行各业,和咖啡毫无关联,却都争相涌入咖啡市场,咖啡真的这么诱人吗?
“卖咖啡”只是表象
跨界品牌进入咖啡领域,目的无非是借咖啡这一自带流量的年轻化元素,强化品牌形象,从而留住更多客户。“咖啡+”能让大牌轻松获得曝光,个性化的风格还可能成为年轻人追捧的网红打卡地。
以李宁的“宁咖啡”为例,还没正式营业,社交平台上就出现了打卡攻略:“在店内消费满499元,才能免费获得一杯‘宁咖啡’”。可见,大牌只要和咖啡沾边,总能吸引一波关注,同时咖啡的轻奢属性也让品牌更显时尚,宣传层面也更为广泛。
为什么大牌们偏偏执着于咖啡?
《中国咖啡新浪潮——2022中国咖啡产业发展报告》指出,咖啡消费已从“赶时髦”转变为“咖啡续命”,年轻群体养成了喝咖啡的习惯,咖啡正成为一种日常饮品。
随着咖啡普及化和大众化,不仅饮品本身,相关产品的销量也增长不少。大牌们正是看中了咖啡市场的火热,认为咖啡圈竞争相对较小、潜力更大,加上网络营销的噱头,借此加深品牌与消费者的联系。比如“酸菜拿铁”未必有人喝,但总会有人拍照发朋友圈。
然而,热度一旦消退,咖啡也“救不了”
回到咖啡圈内,各大连锁品牌林立,竞争异常激烈,为了存活,“内卷”手段层出不穷。而这些跨界品牌作为“门外汉”,自身产品的受众和咖啡消费人群并不重合,最终很可能只是消费者一次性打卡的流量。
消费者去李宁门店买衣服,和去咖啡店喝咖啡,追求的空间完全不同,消费目的终究会产生分歧。
另外,又有多少人愿意为了一杯免费咖啡,硬是消费满499元呢?
总体来看,咖啡市场前景光明,规模与潜力巨大,入局者众多。但为了追逐一时热度而盲目跟风跨界,只会损害多年积累的良好形象,因此跨界咖啡仍需三思而后行。
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